你的下屬說「收到」，沒多久你收到的卻是一堆災難...原來是任務傳遞失效惹的禍
你很確定自己講得很清楚了，甚至下午還稍微 follow 一下進度，兩人都點頭說沒問題，於是你便放心交給他們做，自己則繼續跑下一場會議。結果三天後...
工作流程與制度
9 篇筆記，新到舊
原來我們的專注力有 5 種！職場與進修都能用得上的注意力管理法
我們通常以為，注意力不就是分專心跟不專心兩種嗎？其實它分成好幾種類型，而且每一種適用的使用時機都不一樣。如果沒意識到自己現在用的是哪種模式，就會很容易被...
請人做事也是一門專業嗎？如何有技巧的對下屬交辦各項事務
身為主管，每天都要指派各種大小任務給團隊成員。但你有沒有發現，明明事情就交代出去了，為什麼...
為何你的部屬做不出令人滿意的「報告」？談管理者對資料、資訊、與報告的實務需求與場景
你有沒有過這樣的經驗？身為上司，每當需要交待下屬「做報告」時，對方臉上常常堆滿疑惑？明明我題目說明得很清楚，我的下屬也很勤快又聰明，但為什麼...
圖片素材怎麼挑：免費用？付費買？搞懂怎麼用才不踩雷！
我們都知道，在許多工作與日常場景下，需要使用圖片素材的時候其實滿多的，雖然我們也可以想辦法自己拍攝或繪製，但當遇到短時間內大量需求、或是...
訂目標常常沒方向？善用 SMART 原則讓你的計畫更有效
很快又要到一年的年底了，你也有訂定年度計劃的習慣嗎？許多朋友們來信求助，年初訂了一堆目標，結果年底檢視時，發現大部分...
能夠活用 5W1H 的人其實不多？用得好的人，可以有效讓規劃能力大幅提升、還能快速掌握關鍵重點！
你在交接專案的時候，有時會意外漏掉重要的細節嗎？當開會討論時，總覺得哪裡怪怪的但說不上來嗎？或是寫企劃案時常常不知道...
Git: 使用 rebase 來避免非必要的 merge
在使用 Git 進行版本控制時，我們經常會遇到要把branch合併的時候。通常我們比較容易看到大家選擇使用 merge ，但其實如果我們可以搭配使用 rebase ，可以...
Git: 逐漸取代SVN，並將成為主流的版本控制工具
隨著軟體開發環境的演進，Git 正逐漸成為主要的版本控制工具。儘管目前仍有不少團隊習慣使用 SVN，但 Git 的靈活性和功能吸引...