#專案管理

25 篇筆記

2024-04-10 團隊默契養成術(四)：在專案的不明確和變動中，展現 PM 的領導力

2024-03-12 團隊默契養成術(三)：PM要準備好能讓團隊安心專注在眼前任務的保護網

2024-02-22 團隊默契養成術(二)：掌握溝通的關鍵，能讓你的團隊面對挑戰和問題時，更容易達成共識

2024-01-18 團隊默契養成術(一)：讓團隊適量參與決策過程、增進責任與認同感，讓工作事半功倍

2021-12-15 進行到一半的專案目前表現如何? – 淺談實獲值管理(EVM)

2021-11-03 專案管理的迷思(三)：PM 真的要什麼都管、什麼都懂嗎？其實，懂得劃定工作範疇與界線才是真正的專業喔！

2021-11-02 專案管理的迷思(二)：資深員工一定就能勝任 PM 嗎？小心那些升遷決策中常見的盲點

2021-11-01 專案管理的迷思(一)：要有「純血技術背景」才能當優秀的 PM 嗎？其實這與專案成功的關聯意外的低喔！

2021-09-01 規劃你的年度行銷行事曆：年度複盤+展望未來的好時機

2021-08-07 每天上班只看到 PM 負責指手畫腳？其實，專案管理比你想像中還要重要？！

2021-04-17 為何你的部屬做不出令人滿意的「報告」？談管理者對資料、資訊、與報告的實務需求與場景

2019-10-12 用好專案生命週期，讓每個階段都成為下一階段的後盾

2019-10-07 組織過程資產 (OPA)：專案管理的隱形助力

2019-07-28 敏捷(Agile) 與精實(Lean) 是一樣的嗎？兩者的差別是甚麼？

2019-04-02 專案管理中的企業環境因素 (EEF)：影響專案規劃準確性、以及專案成功率的關鍵要素

2019-02-12 敏捷就是潮？瀑布就是瞎？為你的產品開發專案選擇合適的生命週期

2019-01-19 每個業主對 PM 的期待都不一樣？探究專案(Project)、專案集(Program)、和專案組合(Portfolio) 的不同，以及招募過程當中產生的角色認知差異

2018-08-24 「時間四象限」越用事情越多？它是理想主義者的妄想嗎？

2014-11-10 訂目標常常沒方向？善用 SMART 原則讓你的計畫更有效

2014-06-28 能夠活用 5W1H 的人其實不多？用得好的人，可以有效讓規劃能力大幅提升、還能快速掌握關鍵重點！

2014-06-27 利用決策樹 (Decision tree) 的概念，量化各項主客觀條件，幫助你做出各項重大決策

2013-09-27 可以替代JIRA的輕量化專案管理工具：Asana、Backlog、Basecamp

2013-09-27 為什麼馬拉松式加班不可行？為什麼這其實不是個省錢的好方法？

2013-09-18 SAS及SPSS：功能強大的統計類工具

2013-03-05 8D：解決問題的8個步驟準則、以及所需的簡易技能列表