只是隨口問個問題,對方怎麼防禦心這麼重?原來關鍵在這
你曾經遇過這種狀況嗎?跟其他部門的同事討論專案,你問了一句「為什麼要這樣做?」對方的表情立刻變得有點僵硬。或是你問了...
7 篇筆記
你曾經遇過這種狀況嗎?跟其他部門的同事討論專案,你問了一句「為什麼要這樣做?」對方的表情立刻變得有點僵硬。或是你問了...
主管說「這個你研究一下」,問清楚一點又說「你比較懂啊,先想想看」。結果花了好幾天做出來,對方看完卻說「嗯...好像不太對」。很煩對吧。為什麼會這樣?
因為人性使然,我們通常傾向相信自己的想法才是對的。當有其他人不同意我們的想法時,我們很容易會下意識的覺得搞不清楚狀況是他們。但在同一時間...
你很確定自己講得很清楚了,甚至下午還稍微 follow 一下進度,兩人都點頭說沒問題,於是你便放心交給他們做,自己則繼續跑下一場會議。結果三天後...
其實 AI 的出現,給了我們一個絕佳的機會去重新思考:我們到底想要什麼?需要什麼?就像是一面鏡子,當 AI 回應模糊不清...
在上一篇文章中,我們談到了讓團隊適量參與決策過程的重要性,講到如果培養出團隊的信任感與親密度,自然而然就能讓後續的工作更加事半功倍...
每天都覺得工作壓力如山倒,面對辦公桌上的文件疲態盡現嗎?或許你已經嚮往翻桌走人,但我們其實內心都清楚,知道這並不是解決...