你的下屬說「收到」,沒多久你收到的卻是一堆災難...原來是任務傳遞失效惹的禍
你很確定自己講得很清楚了,甚至下午還稍微 follow 一下進度,兩人都點頭說沒問題,於是你便放心交給他們做,自己則繼續跑下一場會議。結果三天後...
8 篇筆記
你很確定自己講得很清楚了,甚至下午還稍微 follow 一下進度,兩人都點頭說沒問題,於是你便放心交給他們做,自己則繼續跑下一場會議。結果三天後...
我們通常以為,注意力不就是分專心跟不專心兩種嗎?其實它分成好幾種類型,而且每一種適用的使用時機都不一樣。如果沒意識到自己現在用的是哪種模式,就會很容易被...
你曾經花了大把時間上課進修,卻總覺得學了等於沒學、工作上的問題依舊無解,職涯也沒有明顯的突破嗎?其實,問題不在於你不夠努力...
你有沒有過工作到一半被打斷,然後腦中總是反覆想起那件未完成的事的經驗呢?或是你明明在休假,但就是一直想到那份打到一半的報告...
在前幾篇文章裡頭,我們從最基本的 CRUD(SELECT、INSERT、UPDATE、DELETE)到 JOIN 再到 GROUP BY 都已經初步上手了。那麼現在...
在談到專案管理時,我們常常會聽到「組織過程資產」這個詞。這些資產其實就是組織在過去累積下來的各種計劃、過程、政策、程序和知識庫。它們像是...
真的做下去才會發現,用了反而事情更多、更做不完、更焦慮!明明是想時間管理、確越管越糟,怎麼會這樣子呢?難道我們長久以來,都用錯時間四象限法了嗎?...
許多老闆和經理人認為,增加工作時間是解決工作滯後和達成緊湊時程的有效方法,並誤以為這麼做是充滿彈性且省錢的方式。但實際上...